Saya rasa setelah 10 tahun menggalas tugas sebagai Scrum Master, saya dapat melihat corak yang akan berulang: beberapa Sprint mengharungi fasa yang sukar, pihak atasan mula berasa risau dengan tarikh akhir penghantaran dan secara tiba-tiba, kumpulan kerja mula berpatah balik kepada zon selesa yang mereka sudah biasa, keperluan sistem perlu…
Dalam bahagian sebelumnya, saya telah membincangkan bagaimana Scrum bermula dan juga sedikit pengenalan kepada apa itu “Scrum” secara asasnya. Dalam bahagian 3 ini, mari kita mendalami kaedah “Scrum” ini dan membincangkan beberapa bahagian penting dalam kaedah Scrum. Pengendalian “noise” dalam projek pembangunan perisian “Noise” dalam projek pembangunan perisian merujuk kepada…
Sebagai seorang professional dalam bidang kejuruteraan perisian, saya telah dilatih dalam pelbagai kaedah pengurusan untuk pembinaan sesebuah perisian. Kaedah paling popular adalah kaedah “Waterfall” yang telah terguna pakai sejak sekian lama. Kaedah ini amat mudah untuk dijelaskan, namun ianya juga datang dengan cabarannya yang tersendiri. Setelah sekian lama kaedah ini…
Dalam bahagian pertama karangan post blog ini, saya membincangkan tentang kaedah waterfall dalam pembinaan perisian atau produk kini tidak lagi relevan. Mari kita kupas sedikit sebanyak tentang kaedah “Scrum” dan juga bagaimana ianya bermula.
Sebagai seorang yang terlatih dengan kaedah Software Engineering sekitar awal 2000-an, saya mengenali kaedah pembangunan perisian hanya dengan kaedah paling popular ketika itu, iaitu kaedah waterfall. Kitaran hidup perisian (Software Development Life cycle) lebih mudah dijelaskan melalui kaedah waterfall. Dalam kaedah waterfall, perisian dibina melalui beberapa peringkat, dan setiap peringkat…
