Skip to content

Month: August 2026

Mengapa Kumpulan kerja Agile berpatah balik kepada Waterfall – (dan bagaimana untuk mengembalikan mereka menggunakan kaedah psikologi)

Saya rasa setelah 10 tahun menggalas tugas sebagai Scrum Master, saya dapat melihat corak yang akan berulang: beberapa Sprint mengharungi fasa yang sukar, pihak atasan mula berasa risau dengan tarikh akhir penghantaran dan secara tiba-tiba, kumpulan kerja mula berpatah balik kepada zon selesa yang mereka sudah biasa, keperluan sistem perlu…

5 tanda yang anda tidak lagi diperlukan dalam organisasi

Sedar tak sedar, sudah 15 tahun saya bekerja, membina karier dan juga mengumpul pengalaman dari pelbagai organisasi. Tak semua pengalaman itu manis, ada juga yang pahit, yang masam, yang masin, hahaha. Namun begitu, saya teruskan juga demi mencari rezeki yang halal. Dengan berbekalkan ilmu di dada dan semangat untuk terus…

Kembara ke dunia baru – Scrum (bahagian 3)

Dalam bahagian sebelumnya, saya telah membincangkan bagaimana Scrum bermula dan juga sedikit pengenalan kepada apa itu “Scrum” secara asasnya. Dalam bahagian 3 ini, mari kita mendalami kaedah “Scrum” ini dan membincangkan beberapa bahagian penting dalam kaedah Scrum. Pengendalian “noise” dalam projek pembangunan perisian “Noise” dalam projek pembangunan perisian merujuk kepada…

Pengenalan kepada kaedah pengurusan secara “Agile”

Sebagai seorang professional dalam bidang kejuruteraan perisian, saya telah dilatih dalam pelbagai kaedah pengurusan untuk pembinaan sesebuah perisian. Kaedah paling popular adalah kaedah “Waterfall” yang telah terguna pakai sejak sekian lama. Kaedah ini amat mudah untuk dijelaskan, namun ianya juga datang dengan cabarannya yang tersendiri. Setelah sekian lama kaedah ini…